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    上海浦东:联出一片新天地

    信息发布者:新农友人
    2020-10-29 08:26:40   转载


     

    农业产业化如何更高效、利益共享程度更高?2019年,上海市浦东新区出台《浦东新区关于加快构建新型农业经营体系促进农业产业化联合体发展行动计划(2019-2022年)》,明确以组建农联体为抓手,通过以“品牌+主体+基地”为基础架构,形成品牌引领、主体联合、产销对接、利益共享的新型农业经营模式。

    近日,记者深入浦东新区多个农联体,切身感受浦东新区农联体的脉动。

    “是时候联合起来了” 

    “十多年前,我带着联合的愿望走进农业领域,尽管一路碰壁,我依然坚持,是时候联合起来了。”上海大河蔬果专业合作社理事长倪新华说到农联体,很是感慨。

    2019年,成立大河雪菜产业联合体前,大河蔬果专业合作社围绕雪菜种植、加工、销售及研发创建了“老港”品牌,成功创建了国家雪菜种植与销售综合标准化示范区,并于2018年获得“国家示范社”称号。然而,除了合作社自有的469亩地形成了一二三产业融合发展外,其他原料通过松散联合的方式获得,谈不上融合发展。

    对于倪新华来讲,浦东新区推动农联体发展的举措如同雪中送炭。

    供应链、产能得到保障后的“老港”雪菜,其品牌效应很快得到体现。农联体当年收购雪菜原料1200多吨,带动周边9家合作社1000多户农户,雪菜收购签约均价比市场价高出10%。今年雪菜集中收储保鲜项目投产,产能将从1000吨提升到1万吨,预计年产值将突破5000万元。

    “老港”雪菜联合的效益快速体现了出来。对于农产品初级品牌,联合后将会出现怎样的变化?记者采访了“红刚”品牌相关负责人王黎娜。

    “红刚”是长三角青扁豆品类中极具影响力的品牌,上海红刚青扁豆生产专业合作社也是浦东新区乃至上海都市农业的一块招牌,合作社批发青扁豆年产值超过3亿元。

    王黎娜告诉记者,“红刚”品牌靠的是和广大社员形成联合,通过品质和规模形成竞争力,如果能够紧密联合起来,连接二产推动三产,就能继续做强特色小品类农产品。

    丰富性和高附加值是都市农业的竞争力所在,做强小品类农产品是都市新农人看好的发展之路,要走通这条路,前提是实现资源的高效利用和高效合作。

    “相比而言,上海新农人在合作效率方面占有优势,但在实现有限资源的高效利用方面往往受到限制,浦东新区以农联体为抓手,这步棋是走对了。”浦东新区农业农村委员会主任苏锦山说。

    目前,浦东已经开展经营的10个农联体都对市场竞争力充满信心,大河雪菜产业联合体更是提出了2022年“老港”雪菜产值破亿元的目标。

    农户增收更稳了 

    都市农业发展难以依赖规模效应,需要发展更多品类,形成品牌竞争合力,同时,更要保障好农民和村集体的收入。浦东新区在推进农联体过程中自觉意识到保障农户稳定增收和提高村级集体经济收入的重要性,无疑为农联体“航母”配上了“巨锚”。

    上海良元农产品专业合作社成立于2001年,经历多次转型后成为提供安全绿色食品的农业企业。良元农业产业化联合体是浦东新区首批5家农联体之一,集粮食、水蜜桃及蔬菜三类产品联合于一身,成功探索出“定制+分红+保障”的分配模式。

    以粮食农联体为例:年初向农联体成员下达订单,以固定收购价的方式保障农户的第一部分利益;扣除生产经营管理成本后,盈利部分10%作为发展基金,30%按照农联体成员销售量分红,30%留给村集体,剩下的30%作为风险基金。

    “在这种分配机制下,农联体成员都是为自己干,地位平等,联合的效率自然涌现了出来。”上海良元农产品专业合作社理事长王良元说。

    因为“良元”品牌带动和利益推动,良元农业产业化联合体快速壮大,今年水稻面积达到5300亩,即便按照去年每斤优质大米订单价3.8元算,农联体成员和村集体的收入也相当可观了。

    清美蔬菜产业联合体依托“清美”品牌及渠道,其利益分享机制和良元农业产业联合体有所不同,采取了“订单农业+土地流转+二次分配+就近就业”的利益分配模式。

    张家桥村是清美蔬菜产业联合体重要基地之一,村委会主任乔华说:“依托清美品牌,土地收益和工资性收入成了村民重要的收入来源。”

    当然,保障了农户和村集体经济收入的清美公司也因此构建起了稳定的供应链。据统计,清美订单农业对接的合作社、家庭农场涉及浦东新区7个镇69个蔬菜品种,日均采购绿叶菜50吨左右。

    新农人更有盼头了 

    农业产业化为新农人带来了很多改变,在如此众多的改变中,要数“自我实现”最受重视,不仅体现在农业企业经营者身上,也体现在合作社成员、家庭农场主身上,而且随着农业产业的发展,“自我实现”的观念会越来越强烈。

    “自从有了农联体,我又有新动力了,这种感觉真好。”上海越亚农产品种植专业合作社负责人应雄谈到今年成立了越亚西甜瓜产业化联合体,非常开心。

    应雄始终认为,“越亚”品牌可以通过联合更多的合作社、家庭农场和专业大户稳定市场,为农民创造更多的利润。

    记者通过浦东新区农业农村委员会了解到,浦东新区市级以上农业产业化龙头企业19家、区级达标合作社209家、家庭农场539家,认定高素质农民达3300人。

    “农联体能给予新农人实现自我价值的新动力,这样的动力将进一步提升浦东新区农业产业化水平和浦东新区农民收入水平。”浦东新区农业农村委员会综合发展处副调研员纪帅说。

     

     

     
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